项目管理技术 省级

项目管理技术杂志简介

　　《项目管理技术》简介

　　《项目管理技术》Project Management Technology(月刊)2003年创刊，以专业的视角关注中外项目管理理论与方法以及实用的项目管理技术。杂志起点高，文章新颖、前瞻，是关注项目管理理念有识之士的首选期刊。《项目管理技术》主管单位：中国机械工业联合会，主办单位：机械工业信息研究院，国内统一刊号：11-5007/T，国际标准刊号：1672-4313

　　《项目管理技术》拥有国内外著名项目管理专家、工程院院士和教授，以及国内外项目管理研究与咨询服务机构和组织的支持，读者遍及全国31个省市自治区。秉承创新的办刊理念，不断优化报道内容，加之国内外优秀企业的加盟，《项目管理技术》杂志将为促进我国项目管理人才的成长与进步，以及推动我国项目管理的发展与应用发挥重要作用。

　　《项目管理技术》收录情况

　　国家新闻出版总署收录　万方数据库、知网数据库收录

　　《项目管理技术》影响因子：

　　截止2014年万方：影响因子：0.362;总被引频次：494

　　截止2014年知网：复合影响因子：0.588;综合影响因子：0.218

　　《项目管理技术》栏目设置

　　前沿、实务、专栏、技术、论坛、资讯。

　　《项目管理技术》投稿须知

　　1.文章标题：一般不超过300个汉字以内，必要时可以加副标题，最好并译成英文。

　　2.作者姓名、工作单位：题目下面均应写作者姓名，姓名下面写单位名称(一、二级单位)、所在城市(不是省会的城市前必须加省名)、邮编，不同单位的多位作者应以序号分别列出上述信息。

　　3.提要：用第三人称写法，不以“本文”、“作者”等作主语，100-200字为宜。

　　4.关键词：3-5个，以分号相隔。

　　5.正文标题：内容应简洁、明了，层次不宜过多，层次序号为一、(一)、1、(1)，层次少时可依次选序号。

　　6.正文文字：一般不超过1万字，用A4纸打印，正文用5号宋体。

　　7.数字用法：执行GB/T15835-1995《出版物上数字用法的规定》，凡公元纪年、年代、年、月、日、时刻、各种记数与计量等均采用阿拉伯数字;夏历、清代及其以前纪年、星期几、数字作为语素构成的定型词、词组、惯用语、缩略语、临近两数字并列连用的概略语等用汉字数字。

　　8.图表：文中尽量少用图表，必须使用时，应简洁、明了，少占篇幅，图表均采用黑色线条，分别用阿拉伯数字顺序编号，应有简明表题(表上)、图题(图下)，表中数字应注明资料来源。

　　9.注释：是对文章某一特定内容的解释或说明，其序号为①②③……，注释文字与标点应与正文一致，注释置于文尾，参考文献之前。

　　10.参考文献：是对引文作者、作品、出处、版本等情况的说明，文中用序号标出，详细引文情况按顺序排列文尾。以单字母方式标识以下各种参考文献类型：普通图书[M]，会议论文[C]，报纸文章[N]，期刊文章[J]，学位论文[D]，报告[R]，标准[S]，专利〔P〕，汇编[G]，档案[B]，古籍[O]，参考工具[K]。

　　11.基金资助：获得国家基金资助和省部级科研项目的文章请注明基金项目名称及编号，按项目证明文字材料标示清楚.

　　12.作者简介：第一作者姓名(出生年月-)，性别，民族(汉族可省略)，籍贯，现供职单位全称及职称、学位，研究方向。

　　13.其他：请勿一稿两投，并请自留原稿，本刊概不退稿，投寄稿件后,等待审查。审查通过编辑部会通知您一般杂志社审核时间是1-3个月：如果要是到我中心给你论文请详细看。

　　2016 年06期《项目管理技术》杂志投稿目录：

　　施工企业项目管理的组织运行模式研究…………………………………………………… 高小慧;成虎;徐鑫;麻景新;

　　基于灰色聚类分析法对房地产项目施工单位风险管理的研究…………………………………………… 闫可;陈晓玉;

　　建构利益相关者管理的三层次结构分析 ……………………………………………刘维宝;任振;王成程;张文建;郑万国;

　　合作对国际EPC项目风险与绩效的影响研究 ……………………………………………徐友全;高群;吴莉莉;

　　AHP-模糊综合评价方法在风险评价中的应用 ……………………………………………费熠希;

　　高校信息系统建设项目的里程碑分析…………………………………………… 李建国;

　　政府投资项目代建单位信用评价机制研究——以湖南省为例…………………………………………… 刘永红;

　　对城市基础设施建设项目融资有效性的分析…………………………………………… 鲁艺;马庆魁;

　　海外EPC总承包电站工程项目精细化管理对策分析…………………………………………… 张学佳;

　　信息、人员、合同管理在国际海洋工程项目管理中的应用…………………………………………… 翟超;庞汉玉;高晓霖;宋绮;

　　BIM技术在伟峰项目成本管理中的应用 ……………………………………………张树理;李伟;梁思益;

　　项目管理在住院部整体搬迁中的应用 ……………………………………………邓爱姣;徐文花;于佳佳;

　　关于中非地区城镇供水项目EPC合同的几点体会 ……………………………………………尚婷婷;

　　关于EPC总承包项目设计管理程序文件的研究…………………………………………… 戚文华;

　　整合管理在国际工程项目集的应用实践…………………………………………… 沈全锋;何兆洋;

　　基于科学工程的竞争性谈判实践研究 ……………………………………………何伟;王成程;廉博;申晨;王炜;杨敏;

　　基于全面经费管理理论的大科学工程经费管理实践…………………………………………… 陈立华;王成程;郑万国;樊怡辰;任振;许茜;

　　神光-Ⅲ主机装置风险管理模型建立与分析…………………………………………… 孙肖芬;刘楠;王成程;魏晓峰;郑万国;

　　论文：高校信息系统建设项目的里程碑分析

　　【摘要】：高校信息系统建设是高校信息化的核心工作,需要规范和理论指导。基于高校信息系统建设自身特点,应用项目管理方法和技术,详细分析了其里程碑管理中的两个要素,即里程碑事件和里程碑时间点。按照里程碑事件发生的先后顺序,分析了建设方案的审批、合同的签署、项目开踢会议的召开、需求说明书的确认、系统的上线试运行和项目的验收。指出了每个里程碑事件的活动要点、可交付成果和其他管理要点等。介绍了里程碑时间点和总体里程碑计划的设计,在实践的基础上给出了总体里程碑计划的一个示例,并画出甘特图进行了分析。此理论通过多个信息系统建设项目的实践,取得了较好的指导效果。

　　【关键词】： 高校信息系统建设 项目管理 里程碑事件 里程碑时间点 总体里程碑计划

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