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来源:职称驿站所属分类:学术著作发布时间:2016-10-19 10:50:02浏览:次
虽然目前的大学出版社以教材为营业收入的主要来源,但是学术品牌仍然不能忽视。要树立品牌,首先要从源头上做起,即优化选题。学 术专著选题方面可以考虑分层次进行,区别于所有稿件都一个出版模式的做法,使得图书出版呈梯队进行。选题分为A、B、C、D四个层次。其中A类为精品选 题,是最高端的选题;B类是策划选题,以封闭式丛书为主;C类为来稿中质量上乘的学术著作;D类为质量一般但不得不出的关系稿。这四类著作的品质不同,所 对应的选题论证模式、图书编辑模式、营销模式、销售数量均不相同,所涉及的人力、物力也有很大区分。四者的比例可以考虑是1:3:2:2。
以一年出版40种左右学术图书为例:
A类选题:
跻身于A类图书的关键在于图书的品质。每年种数:5种左右单本,或者一套丛书。销售数量首印在8000册以上,总的销售数量在3万册以上。图书的生命力 可以持续两年以上。在选题通过方面,可以考虑由策划编辑申请编辑部开专题选题会讨论。如果是图书选题策划案,编辑需要给出充足的理由;如果有现成的稿件, 编辑部可以考察书稿是否有成为高端图书的潜质。
在编辑加工上,A类图书属于编辑部首先保证的类别。A类图书可以交由策划编辑自己责编, 并负责后续事宜。在作者交稿后,策划编辑组织编辑部讨论书稿,大家在篇幅、文字、学术质量等方面提出意见,并要求作者根据意见修改。策划编辑要精心设计图 书封面、目录、版式,在初步方案出来后,要经过编辑部开会讨论,并征求各方意见。在推出时间方面,要把握出书时机,如果是一套,需要同时推出;如果是单 本,并涉及一定的热点,要及时推出。
营销模式为五星级。责编会同营销编辑和出版社市场部出台配套营销方案,包括出书前的预热、新书上市上的大力推广、书出版后的持续宣传等。
B类选题:
此类图书主要是策划选题:或者是名家名作(自己专著,而非主编),或者是图书在思想性、可读性、主题性等方面有独到之处,有市场价值。每年种数2—3 套,总计1O—15本。销售数量首印在6000册以上,至少重印1次,总的销量在1万册以上。选题论证方面,由策划编辑提出详细的选题策划方案,提交编辑 部开专题选题会讨论。选题经过充分讨论,方案通过的话,其他编辑有相关作者资源、相关想法,要放入该套系的要同时提出,以便整体讨论、整体运作。
一般4本以上同时推出,因此需要策划编辑在策划图书时,规定好统一的交稿时间,并加强催稿工作,要求在预计出版的年度,稿件基本同时拿到。策划编辑在拿 到稿件后,负责出封面、版式、目录优化方案,提交编辑部讨论;因需要同时推出,编辑部对精品学术图书要给予足够的重视,在分配稿件时,统一安排进度。营销 级别为四星级,类似于A类图书。
C类选题:
图书为来稿中质量上乘的学术著作,同 时要求作者有良好的学术前景。每年不超过8种。销售数量首印3000册以上,争取重印。此类选题在编辑部例行选题会上讨论。编辑部应坚持投稿以不出为原 则、出版为例外的方针,即必须有充足的理由,且质量很好的选题才予以出版,避免选题稀里糊涂通过的做法。
编辑加工方面,可以考虑采用外编的模式。外编负责审稿、提修改建议、初审加工。可以考虑安排由一名社内编辑统一负责外编事宜,不必牵扯社内其他编辑的精力。可以单独开设一个丛书,将全年质量好的投稿图书放进来。营销级别为三星级。
D类选题:
为质量不高但不得不出的关系稿。每年控制数量,不超过8种,当然越少越好。首印控制在1000册,以减少成本和库存。选题在编辑部例行选题会上讨论,提 出该项选题的编辑要详细陈诉该利害关系,为什么不得不出版。可以将关系稿,全部放到一个丛书中。编辑加工方面,由外编负责审稿,编辑部直接将书稿分给外 编,只要编校质量最后达到要求,即予以出版。营销方面,原则上不主动做宣传。
通过对以上四类选题的操作,基本上就可以将学术图书出版工 作划分得比较清楚。其中A、B两类是工作的重点,为树立学术品牌打好基础,因此在人力、财力上要全面保障;C类是为了给优秀的特别是年轻的学者提供出版平 台,为未来积攒资源;D类则是为出版社教材以及营销等做支持工作,投入较少人力物力,减少负面效应。
《出版社学术专著的分类》
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