浅析建筑工程管理中有关信息技术的应用

　　摘要：本文就信息技术在建筑工程管理中的应用概况和存在的问题进行分析，阐述了如何完善信息技术在建筑工程管理中应用的策略。
　　关键词：信息技术，建筑工程管理
　　1． 信息技术在建筑工程管理中的应用概况
　　我国信息技术在建筑工程管理中应用水平都不高，手段仍然相对落后，对于现场的监控管理仍处于初级阶段，与国外的同类企业相比，差距较大。
　　1．1在一定范围内应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。在建筑施工中，较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统、招投标系统(工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络)、设计计算系统(深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计)、项目管理系统(项目成本、质量、进度管理、日常信息管理)等。
　　1．2把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术，在局部工程管理中取得了较好的效果。不但改善了建筑企业的整体形象，提高了工作效率、技术水平和安全水平，而且通过信息技术调整和改进工程管理工作，使得建筑企业的生产成本降低和工期缩短，工程质量得到保障。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预伴混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等。
　　2．信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题
　　2．1应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，如招投标、造价预算、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少。首先项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学，跟不上当前信息化的管理体制。其次多数业主方和施工方的信息管理还相当落后，对信息管理的理解，以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上。主要以应用单机版应用软件为主，没有形成网络实现信息的共享和自动传递。最后软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属低水平重复开发。过分追求软件开发项目进度、追求市场利润，难以为企业量身订做。
　　2．2建筑企业自身素质的制约。建筑领域一线工作岗位多样，由于长期技术含
　　量不高，受到传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，缺乏先进的管理理念和科学规范的管理手段。再者对实施网络计划管理的必要性认识不足，拒绝网络计划，认为它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手。缺乏一套系统的、规范的管理制度。例如施工管理中现场跟踪检查没有形成制度化，随意性比较大，没能实现实时的、符合客观性标准的监督控制。进度数据的整理、统计、加工、分析、识别能力差，没有专项管理人员负责等。
　　2．3高素质管理人员缺乏。建筑工程管理的工作中，需要一支复合型且相对稳定的信息化队伍，这些人不仅要掌握企业的管理知识，还应具备扎实的信息管理理论。目前大部分建筑企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
　　3．完善信息技术在建筑工程管理中应用的策略
　　3．1搭建多层次管理平台。建筑工程实施过程中对外涉及业主、监理、设计、地方政府和上级管理机关等多方利益关系人，涉及到合同管理、现场施工管理、财务管理、概预算管理、材料设备管理等多个环节。故要建立一个涵盖施工现场管理、项目远程监控、项目多方协作、企业知识和情报管理等多层次的软件系统和网络信息平台，能够自动生成面向不同主体的数据，实现各种资源的信息化。
　　3．2继续大力推进计算机辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用。如在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性。在质量控制方面，利用质量管理软件对施工过程的各阶段进行质量控制和评定。完成各种质量评定的报表，各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定。在工艺控制软件方面，应进一步优化深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装、自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。
　　3．3建筑工程管理运用信息技术的重点是开发应用以Internet为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享。改进沟通方式，提高决策的科学性和时效性。例如项目组成员间可以在任何时间、地点进行资料信息的交换。施工现场管理人员，可以通过掌上电脑，将施工质量检测信息上传到公司本部进行评定。在竣工验收阶段，各类竣工资料根据质量记录自动生成最后的信息管理文件，节约了人力、物力，降低了成本。
　　结束语：综上所述：信息技术在建筑工程管理中的应用，不但可以提高工程管理的工作效率、技术水平和安全水平，而且提升企业的整体竞争力。所以说，信息技术在建筑工程管理中的应用必须进行。
　　参考文献：
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　　[2]胡明.信息技术在我国建筑工程管理中的应用.福建建材.2007(6):112
　　[3]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨.四川建筑科学研究.2007(5):230

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