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来源:职称驿站所属分类:地质论文发布时间:2011-06-08 07:57:53浏览:90次
【摘要】随着Foursquare的大热,世界范围内掀起了一次对地理位置服务的追逐,同时也盘活了原本僵持的LBS产业,并将其带入LBS2.0时代。2010年初,拉手网、玩转四方、街旁等创业公司纷纷涌现,网易、腾讯、新浪等门户公司也纷纷投入到LBS领域,中国的LBS企业数量已经突破百家,而未来几年,LBS这股热潮还将继续。据艾瑞咨询最新预测,至2013年,中国“CheckIn”应用市场总体规模将突破70亿元。本文就LBS在我国的发展现状进行了深入探究。
【关键词】Foursquare;地理位置服务;LBS;CheckIn
1.LBS的概念
LBS是基于位置的服务(LocationBasedService,LBS),它是通过通信运营商的无线电通讯网络(如GSM网、CDMA网)或外部定位方式(如GPS)获取移动终端用户的位置信息(地理坐标,或大地坐标),在GIS(GeographicInformationSystem,地理信息系统)平台的支持下,为用户提供相应服务的一种增值业务。
2.LBS模式分析
2.1休闲娱乐型
(1)签到(Check-In)模式:该模式主要是以Foursquare为主,而国内则有:玩转四方、街旁、开开等几十家。这种模式的最大挑战在于要培养用户每到一个地点就会签到(Check-In)的习惯。而它的商业模式也是比较明显,可以很好地为商户或品牌进行各种形式的营销与推广。而国内比较活跃的街旁网现阶段则更多地与各种音乐会、展览等文艺活动合作,慢慢向年轻人群推广与渗透,积累用户。
(2)大富翁游戏模式:该模式主旨是游戏人生,可以让用户利用手机购买现实地理位置里的虚拟房产与道具,并进行消费与互动等将现实和虚拟真正进行融合的一种模式。在商业模式方面,除了借鉴Check-In模式的联合商家营销外,还可提供增值服务,以及类似第二人生(SecondLife)的植入广告等。
2.2生活服务型
(1)周边生活服务的搜索:以点评网或者生活信息类网站与地理位置服务结合的模式,主要体验在于工具性的实用特质,问题在于信息量的积累和覆盖面需要比较广泛。
(2)与旅游的结合:旅游具有明显的移动特性和地理属性,LBS和旅游的结合是十分切合的。分享攻略和心得体现了一定的社交性质,代表是游玩网。
(3)会员卡与票务模式:实现一卡制,捆绑多种会员卡的信息,同时电子化的会员卡能记录消费习惯和信息,充分的使用户感受到简捷的形式和大量的优惠信息聚合。
2.3社交型
(1)地点交友,即时通讯:不同的用户因为在同一时间处于同一地理位置构建用户关键,代表是兜兜友。
(2)以地理位置为基础的小型社区:地理位置为基础的小型社区,代表是“区区小事”。
2.4商业型
(1)LBS+团购:当CheckIn的数量到达一定数量后,所有进行过CheckIn的用户就可以得到一定的折扣或优惠。
(2)优惠信息推送服务:为用户提供了基于地理位置的优惠信息推送服务,盈利模式是通过和线下商家的合作来实现利益的分成。
(3)店内模式:将用户吸引到指定的商场里,完成指定的行为后便赠送其可兑换成商品或礼券的虚拟点数。
3.LBS在我国的发展现状
虽然Foursquare在短时间内取得了巨大成功,但国内是否也能有如此机会呢?答案是肯定的,但还需要一定的时间。其发展瓶颈主要是
3.13G网络环境远未普及
中国的3G网络建设还处在初级阶段,还没真正普及。根据数据显示,截至2010年10月底,我国3G用户数达到3864万,而我国手机用户累计达到8.42亿,我国3G用户占比为4.6%,还不到5%,远低于发展中国家的平均水平。但根据三大运营商战略分析,将至少在未来3至5年,3G普及率才会有显著上升。
3.2应用维度硬件环境受限
虽然国内拥有8亿的手机用户,但智能手机用户率还不到10%,这严重影响了三维特征的优势。根据目前联想等国内知名手机生产厂商的报告,未来3年左右,将使这一数据提高一倍。
3.3用户应用习惯需要培养时间
如同当年的SNS平台一样,当Facebook在2005年开始在美国兴起时,国内还不知道什么是SNS,但到了2007年,SNS模式获得了空前的发展,再看看现在,几乎家喻户晓,人人拥有一个SNS帐号。作者高霆认为一个新的互联网应用从初创到普及应用,大约需要3至5年时间,这同样符合前两个瓶颈的时间维度。
3.4政策分析
之前Twitter模式在国内受到一定的监管,近来开始随着LBS模式进入,又热起来了,还有些微博转型到LBS模式,但这始终会遇到一个问题,就是对即时信息的监管。如果当下火热的团购网,同样相关部门出台了监管办法,相信不久之后,LBS类同样会有监管办法出台,这将加大政策门槛。
3.5模式分析
根据作者高霆的观点分析,LBS模式基本就是结合位置进行营销,这更贴近于近距离消费,即商户身边(或同城)的消费客户,它相对比较精准和实际。目前大多通过商户的优惠折扣,满足客户的消费需求,变成三方共赢的模式,市场想象空间巨大。
3.6未来前景
如果能突破以上瓶颈,可以预见未来市场将是巨大的,它将线上和线下结合,跨平台、多维度的运营模式,将最有可能与移动支付应用结合。
参考文献:
[1]过静,郡曹冲.中国LBS业务市场和应用标准发展趋势分析[J].科学出版社,2009.
[2]余涛,余彬.位置服务[M].机械工业出版社,2009.
[3]胡桃,吕廷杰.电子商务及其在电信行业中的应用[J]浙江大学出版社,2009.
《LBS发展现状探究》
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文章名称: LBS发展现状探究
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