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来源:职称驿站所属分类:财会论文发布时间:2011-11-16 09:09:56浏览:次
自从我国财务会计电算化管理工作融人了世界经济的运行轨道。经济越发展,财务会计电算化管理工作越重要,而财务会计的基础工作就越显得地位突出。从1996年开始,财务会计全面推行电算化,基本实现了计算机记账,财务报表计算机自动提取,财务信息网络传输,广大财会人员摆脱了传统的繁重的手工劳动。这一成果的取得标志着垦区的电算化事业进入一个新的发展时期,有必要在理论与实践的结合上对财务会计电算化的相关问题进行研究探讨论文。
财务会计是一个信息系统。财务会计信息处理从手工发展到电算化是财务会计操作技术和信息处理方式的重大变革。财务会计电算化由现代财务财务会计理论与实务和以计算机为中心的现代信息技术相结合而产生的电算化财会信息系统,直接服务于企事业单位的财务部门,并在企事业经营管理活动中发挥着日益重大的作用,促进企事业的社会经济效益飞跃性提高。财务会计电算化对财务会计理论和财务会计方法提出一系列新的课题,使传统财务会计格局逐渐被打破,新的财务会计思想和理论逐渐确立,从而在推动财务会计自身发展和变革的同时,也促进电算化财务会计的进一步完善和提高论文。
随着社会主义市场经济的逐步建立,对财务管理和财务会计核算的要求也越来越高,财会工作的电算化已成为历史发展的必然。推行财务会计电算化,特别是加强财务会计电算化的应用管理,是实行财务会计工作现代化,促进财务会计工作改革的重要保证。
一、医院在财务会计电算化管理过程中存在的问题论文
1.电算化基础管理工作较为薄弱。基础管理工作是指有一套比较全面规范的管理制度和方法,以及较完整的规范化数据,财务会计制度是否健全,核算流程是否规范,基础数据是否准确、完整等,这是进行电算化管理工作的重要保证。长期以来,受传统的财务会计核算方式的影响,一直进行手工操作的财务会计基础工作的管理存在许多不足。医院先以收付实现制作为财务会计核算的基础,后来统一财务会计记账方法,采用借贷记账法,在财务会计改革上变动较大,财务会计人员需要适应的过程,加上实行财务会计电算化起步较晚,需要一系列与之相配套的内部控制制度,并据以严格的执行,照章办事,使得财务会计电算化的正常运转有保障。业务量大的医院,更要重视抓财务会计基础工作,建立严格的财务会计电算化内部管理制度。
2.有关部门人员对财务会计电算化认识不深。有许多人对财务会计电算化的原理和应用不甚了解,有些需要配合的部门人员认为财务会计电算化只是财务会计部门的工作,与其他人无关。有的财务会计人员认为只是核算工作采用电算化,而忽视财务会计电算化工作中的财务会计预测、财务会计控制以及财务会计辅助政策等众多内容。有的人认为财务会计电算化必须一步到位,而忽视它是一项系统工程,而且实际上财务会计信息系统包括许多子系统,它具有可分离性。这些片面的扩大或缩小财务会计电算化内容的观点将导致整个财务会计电算化工作不能正确顺利进行论文。
3.财务会计人员的电算化水平不高。在手工方式下,传统财务会计人员按规定设置账簿,填制证账凭证,登记账簿,在实施财务会计电算化之初,对这一部分人来说,很难适应新的工作环境,于是他们宁肯选择更加熟悉的工作方式,而置财务会计电算化的工作于不顾。在人机并行阶段,一般财务会计人员除多编凭证外,还负责输入或复核和结果比较分析,工作量大,财务人员要求进行双重劳动,比较繁琐。传统的财务会计人员缺乏计算机专业知识,虽然经过了等级培训,但计算机知识日新月异,实际操作中间题不少,尚有差距。年青的财务会计人员工作经验少,运用计算机知识灵活处理财务问题的能力有待提高。实施财务会计电算化后,计算机替代手工记账会产生种种可能的问题,必须认识到这些方面的问题并给予解决。
二、医院财务会计电算化问题的解决途径论文
1.更新观念,思想上重视。首先要认识到财务会计电算化管理系统是医院管理系统的一个构成要素,财务会计电算化管理服务于医院管理,医院要根据社会的需要,遵循一定的原则,运用一定的手段和方法,创造各种有利条件,保证和促进医院管理工作的顺利进行。在实施财务会计电算化过程中,将涉及医院许多部门和人员,还涉及管理机构及管理体制的变动,都需要领导重视和支持,只有重视这一项系统工程,人员配置、奖金问题、部门间协调合作等问题都能迎刃而解。重视财务会计电算化管理对于推动医院实现管理现代化具有深远意义。
2.合理配置财务会计电算化人员。医院必须配备高素质的财务会计电算化人员,这是提高财务会计电算化管理效能,做好各项工作的核心。单纯的财会人员,已不能满足财务会计电算化后的工作需要,必须另外配置与电算化工作有关的专业人员。以负责财务会计电算化工作的管理以及项目开发和系统运行、维护等。作为医院的财务人员,为了参与医院管理,要更多地学习经营管理知识,还必须掌握电子计算机的有关知识,学习良好的财务会计基础工作规范和业务处理程序。对财务会计人员要继续培训和定期考核,选拔具有一定计算机知识的财务会计业务骨干去高校进修计算机专业。医院财务会计人员,其一必须具有较宽的知识面,熟悉业务,善于学习。勤于钻研;其二参与医院管理,对医院发展提供合理化建议I其三适应社会发展的要求,跟上时展的步伐,及时扩大视野,学习新知识,接受新事物,吸收新经验,并把它们引到医院财务会计电算化管理中来。
3.建立健全一套良好的财务会计电算化管理制度。财务会计电算化管理应规范化。建立起系统的行之有效的电算管理制度。电算化管理制度的好坏,直接决定电算化信息系统的安全、可靠的运行,有效地防治计算机犯罪等问题。实行财务会计电算化后,不仅核算手段发生了重大变化,还改变了许多管理的习惯和方法,对单位财务会计工作管理的方法程序、核算体系产生了巨大影响,针对财务会计电算化的特点,内部财务会计管理制度也必须相应调整。良好的财务会计管理制度,保证医院有序健康的发展论文。
财务会计电算化制度包括财务会计人员岗位责任制、日常操作管理制度、计算机软件和硬件系统维护管理和财务会计档案管理等内容。通过建立健全财务会计电算化管理制度,对已建立的财务会计电算化系统进行全面管理,保证系统安全和正常运行,保证医院财务会计工作和财务会计电算化的有序进行。按以下原则建立:(1)协作性原则。所有操作软件的财务会计人员应整体配合,紧密协作,共同符合操作规程。【2】合法性原则。要遵守国家有关规章制度,如《财务会计法》《财务会计基础工作规范》等。(3)合理性原则。制定的制度条款清晰具体、全面合理、通俗易懂、简便易行,可操作性强。(4】审计性原则。注意满足审计的要求,因为计算机应用改变了审计线索,内部控制和审计内容等。(5)适应性原则。开展财务会计电算化的单位,应根据医院管理工作的需要,财务会计核算的特点和手工管理的经验,改善其中不合理的部份,制定适合医院财务会计工作管理要求的电算化内部管理制度,使其满足本单位当前的实际需要,并考虑到今后发展的要求,还应根据执行明的问题,逐步完善和提高。(6】整体性原则。财会部门负责财务会计电算化内都管理制度的具体执行和落实,还需要领导的支持和各部门的配合。
三、医院开展财务会计电算化管理的前景展望论文
医院开展财务会计电算化工作已有一段时日,也取得显著成效,推动了财务会计管理制度的改革。具体表现在以下几点:
1.财务部门利用计算机的技术特点,把繁杂的记账、结账、报账工作交给计算机处理,由于其精确性,避免了手工操作难免产生的误差,减轻了财务人员的劳动强度,提高了财务会计工作的效率。
2.财务会计电算化使广大财会人员从繁重、童复的手工核算工作中解脱出来,有了时间和精力去发挥财务会计参与管理分析和决策的职能,为提高医院现代化管理水平和提高经济效益服务。
3.手工条件下,由于大量财务会计信息处理过程缓慢,不利十医院管理者及时掌握最新的经济活动情况和存在问题,财务会计电算化解决了这一问题,使大量信息及时汇总报送,有利于领导者决策,掌握最新的经济动态;
4.促使财务会计人员提高业务水平,更新知识结构,营造良好的学习氛围,促进工作规范化,有利于管理质量的提高,建立起财务会计电算化工作的规批体系医院开展财务会计电算化以来,提高了财务会计核算和财务管理水平,完成了各种财务会计核算和内部控制管理,协助领导及时完成各种决策所需的账册和报表数据的查询分析,使医院财会部门成为医院领导决策的得力助手,医院财务会计电算化管理仍要在实践中不断发展,争取更上一个台阶
《谈医院财务会计电算化存在的问题和对策论文》
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