迪庆矿业实施创新管理提高经济增加值（EVA）的案例分析

来源：职称驿站所属分类：财会论文发布时间：2012-06-28 10:02:16浏览：次

　　摘要：经济增加值(EconomicValueAdded,EVA)作为一种新兴的财务评价指标得到人们广泛关注，并且以其为核心的业绩评价体系也在全球范围内逐渐被应用于公司的经营和财务管理之中。为保障国有资产保值增值，国资委引进并推行了这一评价考核体系，云南迪庆矿业开发有限责任公司是地处藏区的国有矿山企业，该公司通过实施全面预算化管理模式，EVA值连续稳步升高，2010年，EVA值达到5495.73万元，人均创造EVA6.13万元，达到全国先进水平。本文针对迪庆矿业经济增加值进行评价与分析，分析探索国有企业提升EVA管理实践的方法与途径。
　　关键词：迪庆矿业，创新管理，EVA，案例分析
　　1.概述
　　2009年12月28日，国务院国资委颁布第22号令《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，在中央企业负责人年度经营业绩考核综合计分规则中，经济增加值，即EVA成为三项基础指标中权重最高的指标。《经济增加值考核细则》随文下发。这标志着央企EVA考核正式从探索阶段进入实施阶段。中国铝业公司对属下的云南铜业集团进行了EVA考核模式，云铜集团随即对下属各公司开展了EVA指标评价与考核。通过评价，云铜集团旗下的迪庆矿业开发有限责任公司的人均经济增加值跻身先进水平。
　　2.迪庆矿业2010年EVA指标
　　根据迪庆矿业2010年生产经营情况和EVA计算公式，迪庆矿业年度EVA=（税后净营业利润－资本成本（机会成本）＝税后净营业利润－资本占用×加权平均资本成本率）=115031889.49—60074617.11=54957272.38元。按照平均在册人数896名计算，2010年迪庆矿业人均创造EVA6.13万元。
　　3.年度EVA升高的原因分析
　　3.1企业科技明显转化为生产力
　　迪庆矿业生产经营的主要难题是矿床成矿规律复杂，矿床为难采矿体、难处理矿石，公司依托国内外、内部和外部科学技术力量，开展针对性研究，先后获得四项国家发明专利备案，高新技术企业认证等。主要在氧化矿石、硫化矿石分采分选技术，高氧化率氧化铜矿湿法冶炼工艺技术研究成果转化为现实生产力的速度进一步加快并得到巩固。
　　3.2生产技术经济指标升高
　　2010年度迪庆矿业经济增加值升高的主要原因是生产技术指标稳步提升，主营业务中的选矿回收率从2009年的72%提高到2010年的84%，湿法冶金浸出率从2009年的60%提高到2010年的62%。主产品技术指标比上年同期提高了12%和2%。副产品金回收率达到39.74%，银回收率46.99%，较2009年分别提高了15.36和8.81个百分点。
　　3.3内部管控模式科学
　　2010年该公司成功推行了全面预算化管控模式，公司按照完全成本构成情况和生产规模对生产单位的制造成本、人工成本和其它费用进行准确预算，实施了与产能指标、技术指标挂钩的绩效考核分配模式，按照预算数值，基本实现完全成本总额包干。
　　3.4主产品市场价格升高
　　迪庆矿业属于资源开发型企业，市场依赖程度相对较高，因此，主产品铜受市场价格变动情况也是决定EVA的因素之一。据统计，2010年国内长江市场精炼铜现货平均价格为58940元/吨，同比每吨上涨了16880元。铜市场价格的上涨，也是提升经营业绩和EVA获得增长的主要影响因素之一。
　　3.5市场营销占据有利点位
　　终端产品销售是公司创收的关键，是否占据了价格制高点，是评价营销工作成败的关键因素，该公司主产品铜全年掌握了57021元/吨和61130元/吨两个价位进行销售，年销售价格高于年平均市场价格。同时该公司还大幅压缩物资库存，保障资金流通，降低主要材料采购成本，物资采购成本同比下降3%。对降低完全成本，提升经营业绩拓宽了渠道。
　　4.经验与启示
　　在国有企业推行EVA管理模式中，迪庆矿业的成功案例具有一定的典型性，国有矿山企业要通过实行全面预算化管理进而持续保持高效稳定的经济增加值，应注重立足以下五个基本原则。
　　4.1科技引领原则
　　迪庆矿业开发的羊拉铜矿床属于矽卡岩型矿床，区域地质条件和成矿规律十分复杂。氧化矿石、硫化矿石、混合矿石伴生共生现象普遍，氧化矿含泥、钙、镁等元素超过常规氧化铜矿石，综合利用技术被公认为国内难题。资源客观条件对实现资源综合利用获得合理的EVA指标造成了严重困难，该公司就是依靠现代科技力量，立足科技兴企原则大力开展科技攻关，实施了氧化矿石、硫化矿石分采分选技术研究与应用，研发出适合羊拉铜矿矿石特行的新型浮选药剂（YL_1#)，研究并成功应用了高含泥氧化矿石脱泥湿法冶炼技术，研究并攻克了混合矿石先浮选后浸出选冶联合工艺技术等，形成了对外交流、自主创新的科技创新体系，有效服务于规模集成生产，获得了优良的投资回报。
　　4.2市场导向原则
　　检验企业竞争能力的标准是是否具有强大的市场竞争力，国有矿山企业的市场竞争本质上就是完全成本的竞争。在全球经济一体化的后现代社会中，国有矿山企业必须立足自身实际，准确掌握市场动向，建立和完善符合企业发展实际、适应市场经济规律的现代企业管理制度。
　　4.3循环利用原则
　　矿产资源属不可再生资源，矿产资源的循环综合利用是国有矿山企业推进新型工业化发展的重点问题，也是提高资源综合利用水平的手段之一。迪庆矿业依托科技力量，建设了矿山采矿系统、浮选系统、硫酸生产系统、湿法冶金系统为结构主体的循环经济工业走廊，并充分利用基础工业配置优势，用浮选系统生产的硫铁矿作为硫酸厂生产硫酸的原料，硫酸厂生产的硫酸供给电铜厂湿法冶金工艺综合利用高氧化率矿石，不仅降低了工业废渣的排放数量，而且解决了各个工序的原料问题，实现变废为宝，循环利用，为推进可持续发展奠定了基础。
　　4.4精确预算原则
　　全面预算化管理的重点问题是预算编制的准确性和完整性，预算越准确、越完整，实施预算的操作性就越强、越科学。迪庆矿业通过对产能指标、技术经济指标、行政运行成本等进行认真测算后，生产单位采取按预算指标完成情况进行考核和分配的模式，机关部室采取费用总额包干控制的办法，实现了分类预算、分类考核和统一评价的管控模式，对发挥创新能力，提高EVA指标提供了制度基础。
　　4.5内部竞争原则
　　迪庆矿业按照市场经济原则，对生产单位采取了模拟法人的管理办法，各生产单位可以按照预算编制情况进行独立自主的生产经营活动。各生产单位之间互为利用的生产原料和辅助材料均按照实际市场价格进行交易。由于循环产业链的运行，只要终端产品生产和销售不出问题，整个产业群的发展可以实现相互促进、相互竞争、共同发展，产业群在实际运行中除终端产品外都是自产自销，降低了对外部市场的依赖程度，在有效解决交通条件制约的同时，形成了相对牢固的产业堡垒，有益于提高竞争力和抗风险能力。
　　5.问题及对策建议
　　5.1资源依赖程度高
　　迪庆矿业羊拉铜矿循环经济工业走廊的设计、建设和运行是在羊拉铜矿硫化矿石、氧化矿石、混合矿石伴生共生的前提下完成的，浮选系统和硫酸生产需要硫化矿石作为源头原料，湿法冶金工艺则需要氧化矿石作为原料，因此整个产业链要求具有相对匹配的硫化矿资源和氧化矿资源才能实现科学运行，客观上形成了高度的资源依赖。
　　5.2产业链互相依赖程度高
　　迪庆矿业羊拉铜矿循环经济工业走廊各个产业群之间为大流程生产，各生产单位之间依赖程度很高，这就要求产业链从矿山系统到尾矿库各个生产环节都必须正常运行，循环经济工业走廊的任何一个环节出现停产现象，都可能导致整个产业链瘫痪。
　　5.3产业群需要统一生产调度
　　迪庆矿业羊拉铜矿循环经济工业走廊集采选、化工、冶金专业为一体，产业群众多，实行内部市场化管理的管理程序复杂，要实现产业链的正常运行，需要执行高度统一的生产调度，以避免出现产业群体各自为政、只顾小团体利益，不顾全大局从而影响整体运行的局面。
　　6.结论
　　综上所述，迪庆矿业通过开展科技创新和管理创新，不断将科技成果转化为现实生产力，通过实行全面预算化管理模式和内部市场化改造，有效解放了生产力，经济增加值（EVA）明显高于国内同类矿山企业，其循环经济工业发展理念在推进EVA管理实践中，具有较强的指导和借鉴意义。
　　参考文献
　　1、《EVA与传统的会计利润的核心差异在于为企业引入了全资本以及股权资本成本的概念》作者：赵冰《财经杂志》；
　　2、《云南迪庆矿业开发有限责任公司2010年度财务报表》迪庆矿业公司；
　　3、《EVA管理体系：构建及思考》作者：袁琳、王斌《经济与管理研究》。