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关于供应链管理的若干研究

来源:职称驿站所属分类:贸易论文发布时间:2012-05-08 09:16:48浏览:37次

  摘要:在全球化经营条件下,企业要提高竞争力,仅依靠内部资源是不够的,还要加强对外部资源的整合与利用。本文对供应链及供应链管理进行了简要的介绍,探究了供应链的概念及内涵、供应链管理与物流管理的关系以及供应链管理思想的实施对策。
  
  关键词:供应链,供应链管理,物流管理
  
  正文:
  传统的观念认为:物流就是“仓储+运输”,但随着观念的改变,人们已经逐渐认识到,物流作为一个新的产业已经在中国的迅速崛起。
  现代意义上的物流供应链的实质是:系统集成所有的社会资源,降低成本,提高市场运营效率,并最终提高企业的整体竞争力。这是一个涉及到生产者、中间商、第三方物流、最终客户等社会各个方面的产业群体和网络系统。因此,为将这个庞大的网络交互到不同的关系体,使各方在利益分配达成共识,就必须建立一个综合的供应链管理思想,以实现现代物流业健康有序得发展。
  一.供应链及其内涵
  供应链是指通过计划、生产、分销、运输、零售等环节把产品生产者与产品使用者联系在一起,是企业满足内外部客户需求的一个以客户为导向的有效合作的网络结构。在供应链上,产品因加工、包装、运输等过程而增加了价值,给相关企业带来收益,因此,供应链不仅是一条连接生产商到产品使用者的信息链、资金链、商流链,更是一条增值链。
  二.供应链管理和物流管理
  (一)物流管理与供应链管理的关系
  供应链管理是基于物流管理产生的。早期的观点认为供应链仅仅是企业内部的一个物流过程,它主要涉及的是采购、库存、生产和分销诸部门间的职能协调问题。但随着生产的全球化,企业和供应商、分销商、最终客户之间的联系更加紧密,以前专注于各种内部业务的管理模式开始向通过寻求外部资源(客户,供应商和合作伙伴)来提高竞争优势、从公司内部优化转移到一个战略联盟的优化的模式转变。
  (二)供应链管理下的物流管理
  1.供应链管理下物流管理的功能
  (1)库存管理。通过库存管理降低订货-运输-付款的周期、加快存货周转速度、确定合理库存量,从而协调整个供应链实现高速运转;
  (2)配送管理。通过配送管理实现货物按时配送,合理选择配送方式和工具,降低运输成本;
  (3)仓储管理。通过仓储管理除了实现货物的验收、编码、保管、分拣等常规业务,还包括代购代销,流通加工,库存控制等业务。
  2.供应链管理下物流管理的特点
  (1)现代化信息技术的运用。在信息技术高度发展的电子商务世界,物流和信息流的相互配合日益重要,所以在供应链管理中必须使用更多的现代物流技术,对产品进行包装、跟踪、接收和存储,而所有这些都离不开现代信息技术的支持;
  (2)整体性增强。传统上观念中,企业之间的合作非常少,更不长于战略联盟和协作。而供应链战略合作关系,反映了企业内外部资源的整合和优化,强调企业间的长期、直接的合作,是一个动态的联盟;
  (3)信息传递自由化。一般环境下,物流管理的信息传输在企业内部逐级进行,供应商无法获得最新的需求信息。而供应链管理中,企业之间是合作关系,企业之间的信息交流不受时间和空间的限制,整个供应链的信息共享。
  (4)服务方式灵活多样。随着现代信息技术和物流业的发展,物流服务已经越来越显示出灵活多变的特点。为了满足经营的要求,产生了国际物流、第三方物流、分销中心等等。这一切都使得物流业能够适应商业社会不断增长的物流需求。
  三.供应链管理的实施
  (一)强化供应链管理思想的理解和研究
  供应链管理思想是在上世纪90年代随物流的概念一起引入中国的。随着技术的进步和思想的解放,供应链管理思想在我国的企业中正在被不断地理解、运用和完善。但是,在某些地区和某些特定领域,由于种种原因使得部分企业对供应链管理的认识还很模糊,对生产和流通环节的改革还没有找到一个很好的方式。因此,继续深化对供应链管理内涵的研究、不断完善对供应链管理思想的理解,对于提高各企业的效益和效率,是非常必要的。
  (二)推广现代信息技术在供应链管理中的运用
  实施供应链管理不仅仅要理解其内涵,掌握理论基础,还应该有健全的硬件系统,即现代化技术设备。在实践中,应该大力推广RFID技术、实时定位系统技术、全方位连接技术、GPS技术等现代信息技术在供应链管理中的运用,以提高供应链管理的效率和质量。
  (三)整合完善现有的供应链
  供应链整合是企业和其合作伙伴之间为了给顾客提供更好的商品和服务,而通过协调管理组织内部和组织之间的业务流程,进行更高水平的合作的管理方法。供应链的整合并不是一项简单的工作,但对于削减成本、提高企业的竞争力来说是非常必要的。掌握了供应链整合的公司往往会得到更高的利润率、更短的客户需求反应时间以及更有针对性的服务,而那些忽视供应链整合的企业则会发现自身的经营风险逐渐增大,其与龙头企业的差距也越拉越大。
  
  参考文献:
  【1】马士华,林勇《供应链管理》机械工业出版社2000年版
  【2】张继焦《价值链管理》中国物价出版社2001年版
  【3】丁立言,张铎《物流企业管理》清华大学出版社2000年版

《关于供应链管理的若干研究》 鏂囩珷鍐呭濡傛灉娌¤兘瑙e喅鎮ㄧ殑闂锛屽彲鍏嶈垂鍜ㄨ鍦ㄧ嚎瀛︽湳椤鹃棶鑾峰彇鏈€浣宠В绛斻€�
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文章名称: 关于供应链管理的若干研究

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