公路机械管理期刊论文发表范文

　　摘要：本文通过对路桥机械原理及特点的介绍，分析和阐述了在路桥机械工程中管理问题，并提出一套关于机械工程管理的有效措施，以加深人们对其的了解，从而更好的促进路桥机械工程管理的发展。

　　关键词：路桥机械 工程管理

　　Abstract: This article through the introduction of the Luqiao mechanical principle and the characteristics, analyzes and elaborates the management problems in Luqiao mechanical engineering, and puts forward the effective measures of a set of mechanical engineering management, in order to deepen people’s understanding, so as to better promote the development of the Luqiao mechanical engineering management.

　　Key words: Luqiao mechanical ;engineering management

　　中图分类号：U693+.2  文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

　　前言：机械一般是由许多各有独特的成形、加工过程的精密零件组装而成的复杂的制品，生产批量有单件和小批，也有中批、大批，直至大量生产，销售对象遍及全部产业和个人、家庭，而且销售量在社会经济状况的影响下可能出现很大的波动。因此，机械制造企业的管理和经营特别复杂和困难。企业的生产管理、规划和经营等的研究也多是肇始于机械工业。生产工程、工业工程等在成为独立学科之前，都曾是机械工程的分支。

　　各个工程领域的发展都要求机械工程有与之相适应的发展，都需要机械工程提供所必需的机械。某些机械的发明和完善，又导致新的工程技术和新的产业的出现和发展，例如大型动力机械的制造成功，促成了电力系统的建立；机械工程就是在各方面不断提高的需求的压力下获得发展动力，同时又从各个学科和技术的进步中得到改进和创新的能力。笔者针对路桥机械工程设备管理进行了阐述和分析。

　　1、路桥机械原理及特点

　　本文以DPC单段锤式破碎机为例进行介绍，其主要用于破碎一般的脆性矿石，如石灰石、泥质粉砂岩、页岩、石膏和煤等，此系列破碎机是水泥生产专用破碎机，同时也适合破碎石灰石(泥灰岩)和粘土质混合料。由于破碎机转子尺寸设计合理，机身适当，使得配套设备如吊车、板喂机的选型规格较小，从而节省整个系统的设备投资和基建投资。因此，只要矿石的物理性质合适，选用DPC单段锤式破碎机作为大型矿山的破碎设备是比较经济可靠的方案。此单段破碎机具有入料粒度大，破碎比大的特点，可将大块原矿石一次破碎到符合入磨的粒度。操作简单、维修方便、改善了工人的劳动强度，因此，只要矿石的物理性质适合，选用本机做为大型矿山的破矿设备是比较经济可靠的方案。DPC单段锤式破碎机 作为水泥厂主要原料的破碎设备，与单转子单段破碎设备相比，更适合降雨量较多、料湿、含土较大的工作状况，由于它具有特殊的结构，使得破碎较粘物料时消除了堵塞粘附之患，并且具有特殊的双重过铁保护装置，可将不慎混入机内的铲齿、钻头、铁锤等金属异物自动反弹回给料辊或排出机外，不必为此停机。与相同生产能力的单转子单段锤式破碎机相比，设备重量较轻。由于两个转子可以悬挂更多锤头，所以可供使用的磨损金属量更大，锤头寿命更长。增强型转子-国际领先的有限元分析技术对转子关键部位进行优化设计，使其更加完美耐用;DPC系列单段锤式破碎机主要是由转子、轴承部、排料篦子、承击板、壳体和驱动部分等部件组成。DPC系列单段破碎机是一种仰击型锤式破碎机，主要靠破碎机锤头在上腔中对矿石进行强烈的打击，矿石对反击衬板的撞击和矿石之间的碰撞而使矿石破碎。原矿通过重型给料设备(如可调速的板式给料机)喂入破碎机的进料口后，落入由窄V带驱动的两个高速相向旋转的转子之间的破碎腔内，受到锤头的打击而被初步破碎。初破碎后物料在向下运动过程中在转子和承击板之间受到进一步的再次破碎，然后被承击板分流，分别进入两个相互对称的排料区，最后由篦子和转子形成的下破碎腔进行最终破碎直至颗粒尺寸小于篦缝的尺寸从机腔下部排出。

　　2、路桥机械工程管理细则

　　认真执行公司文件和管理办法并根据公司文件和管理办法，编制作业指导操作性文件；负责自有设备的选型、购置、验收、安装、调试等项工作；建立自有机械设备台帐及技术档案。做好机械设备原始记录和统计资 料的积累和分析；负责自有机械设备的日常的管、用、养、修，保持良好状态、延长使 用寿命、降低维修成本。负责机械设备的经济核算，组织机械设备的合理使用，保障安全生产，组织或参与机械事故的分 析处理；负责公司所属机械设备的租赁使用及设备的维修、保养；负责公司所属机械设备的经济核算。经营模式：在公司目标考核前提下，机械工程处为独立成本核算经营单位。由机械工程处集中管理使用的大型机械：对外有经营自主权，机械出租 与市场租赁机械相一致，对外承接工程业务，按市场化规则进行运营；对内机械租赁采用市场化，对外机械设备租赁：经机械处经理审核签字后 作为结算依据；按合同约定由财务开票，机械处经理协助委托财务部门收款 进账。对内承接工程业务：可采用按分包模式进行管理，缺项机 械按市场价自行租赁以满足机械配套需要，按同等条件下优先安排业务、结 算优先，确保机械设备充分发挥经济效益。

　　3、路桥机械管理措施

　　机械设备管理是为了更好地适应企业管理模式的转变，强化机械设备的现场管理，本着保持设备完好，发挥设备效能，取得良好资产效益的宗旨，特制定本办法。负责公司所属大型专用设备的选型、购置、安装、调试等项工作，并 协助、指导二级机构做好上述工作； 建立机械设备固定资产总台帐，实现机械设备固定资产微机管理。上报机械设备相关统计资料。负责对二级管理机构日常机械设备的管、用、养、修进行监督、检查及考评，负责对公司所属大型专用机械设备的统一调度，采用租赁的方式供各工程处使用。

　　4、结语

　　综上所述，本文通过对路桥机械原理及特点的介绍，分析和阐述了在路桥机械工程中管理问题，并提出一套关于机械工程管理的有效措施，以加深人们对其的了解，从而更好的促进路桥机械工程管理的发展。

　　参考文献

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　　[2]刘明龙;浅议公路施工企业机械设备的管理[J];硅谷;2009年02期

　　[3]李醒冬;新形势下的施工机械设备管理技术探析[J];技术与市场;2009年08期

　　[4]韦树分;公路施工项目中机械设备管理技术初探[J];山西建筑;2009年16期

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