专业提供论文发表咨询,国际出版,专利申请,英文期刊投稿咨询,SCI,SSCI,EI源刊,A&HCI,SCOPUS等高端学术咨询服务

推荐好友
扫一扫,关注最新学术知识和资讯

扫码关注公众号

职称驿站官方公众号

微信扫码加好友

职称驿站官方微信号
论文发表指导_期刊投稿推荐_期刊论文发表咨询_职称驿站

论文发表职称晋升 全方位咨询服务

学术出版,国际教著,国际期刊,SCI,SSCI,EI,SCOPUS,A&HCI等高端学术咨询

评高工论文发表探索石油化工工程施工的创新管理方法

来源:职称驿站所属分类:化工论文发布时间:2015-09-21 12:56:37浏览:

  随着我国经济的快速发展,对于石油化工产品等资源的需求也日益增多,需要投入大量的石油化工工程来进行产品资源的生产。

  【摘 要】石油化工工程在施工方面与其他工程有着不同的特性,因此对于石油化工工程的施工管理也提出了更多的要求,石油化工工程一旦出现质量问题,会造成非常严重的后果。评高工论文发表本文将对石油化工工程施工中存在的质量问题进行,并探索石油化工工程施工的创新管理方法。

  【关键词】石油化工工程;施工管理方法;进度;安全;质量;成本

  在石油化工工程施工的过程中,其生产装置具有高温、高压、易爆、易燃等特点,因此对于石油化工工程施工管理的要求也不断增高,希望通过科学、有效的管理能够实现对石油化工工程的合理控制。那么,当前我国石油化工工程施工管理中存在的问题都有哪些?我们又应从哪几方面入手去解决呢?下面让我们共同学习、探讨。

  一、石油化工工程施工管理中存在的部分问题

  1.施工协调不够恰当

  在石油化工工程施工的过程中涉及到很多的环节,包括施工前期的勘察、设计、方案撰写;施工中的材料、进度控制、施工竣工后期的控制和管理等,环环相扣,唯有各个环节互相协调才能够实现整体石油化工工程施工的顺利完成。当时当前很多石油化工工程中各个环节衔接不良,并且有一些环节是由不同的分部施工单位完成的,各个施工单位之间没有进行良好的工作交接和技术交底,很容易出现流程上的问题而导致工程质量和进度问题。

  2.管理目标不够清晰

  当前我国很多石油化工工程项目中的标语都比较“假、大、空”,没有将实际的管理目标进行分解,缺乏一定的指导性。同时,施工单位和建设单位的管理目标往往不统一,根据利益目标的不同而选择不同的做法,使得执行起来有一定的困难。

  3.管理人员专业素质参差不齐

  当前,在管理人员的配置上,一般采用的是系统内部的人员,且人员配置不够充分,一些较为大型的石化项目的管理模式就会受到管理人员数量的约束。同时,管理人员的素质也会影响石油化工工程项目的管理水平,制约着石油化工工程的质量、安全、进度等。

  二、优化石油化工工程施工管理的先进措施

  1.优化施工组织管理

  施工现场的组织管理小组应该由工程项目管理人员、技术骨干等核心人物来组成,在施工中,他们可以对施工人员、施工设备等进行更好的调配。施工合同一旦签订,施工组织管理小组就应快速投入到施工现场组织管理工作中,积极对现场的各种资源进行调配,并且与当地的政府部门、群众进行沟通,以获得支持和理解,为施工的开展奠定良好的外部环境基础。

  2.优化施工质量管理

  施工质量管理主要是按照石化工程合同的要求,使石化工程的质量达到合同中的标准和要求。由于人是建筑工程的施工主体,并且在施工重发挥着重要的作用,要对施工人员进行综合管理,通过对施工人员的专业技术、道德品质、安全意识的培训,使其具有较高的综合素质,形成高品质的施工团队。其次,由于生产设备是影响施工质量的关键,因此在进行采购的时候要注重对生产设备质量的监管,确保施工质量能够得到保障,防止出现以次充好的现象。在施工过程中,要时刻进行养护和维修,确保机械设备能够在质量管理方面发挥重要的作用。

  3.优化施工进度的管理

  施工进度管理也是施工管理中的重要组成部分,如果当中出现各种因素对施工进度造成了影响,应及时对其进行调整。为了能够更好地对施工进度进行管理,应将进度控制思想渗透到施工团队中,使其具备较高的工作效率和合作精神,严格控制施工人员的流动情况,积极挖掘每个员工的潜能,使其在施工进度管理中发挥出积极的作用。其次,要将施工进度分解成细致任务,分配到各个施工人员身上,使其对施工进度负责。同时,要建立健全施工进度管理体系,制定详细的施工进度计划,并编制合理可行的网络计划,确保各种工作能够按照计划执行,以保证整体进度。

  4.优化施工安全管理

  施工安全管理是建筑工程中最为重要的一环,尤其是石油施工中的生产设备具备易燃、易爆的特点,因此为了能够保障施工过程中的安全,各个部门的管理人员应具备良好的安全管理意识,将安全生产责任制进行落实,确保施工的安全。首先,要使奋斗在生产第一线的施工人员具备良好的安全生产意识,对其进行安全教育和培训,使其遵守施工中的安全规范。其次,应做好对施工现场的检查和监督工作,当发现有危害施工安全的行为时,及时制止并勒令整改。最后,要加强对安全防护设施的投入,在施工现场增设安全防护栏、发放安全帽、改进施工环境等,确保施工现场的安全,以保障石油化工工程项目施工的顺利进行。

  三、结语

  总之,加强石油化工工程施工管理是为了能够为石油化工生产项目奠定良好的基础,因此,我们应注重对先进管理方法和模式的学习,并在实践中得到历练,最终促进我国石油化工行业的发展。

  参考文献:

  [1]何丹.试论石油化工工程建设的质量管理问题及解决对策[J].资源节约与环保,2013,07:212+227.

  [2]屈捷.论石油化工工程项目建设安全管理[J]. 现代经济信息,2013,08:71.

  [3]楼国彪.关于石油化工工程中的难点分析[J]. 中国石油和化工标准与质量,2013,22:234+239.

  [4]曹振.浅议石油化工工程建设的质量管理[J]. 科技与企业,2012,17:90.

  [5]吴海亮,李少彬.石油化工施工企业对工程质量的控制管理探究[J]. 中国石油和化工标准与质量,2012,03:199+247.

  《东北石油大学学报》是由中华人民共和国新闻出版总署正式批准公开发行的优秀期刊,是以石油、石化专业为主的综合性学术期刊,为全国中文核心期刊、中国科技核心期刊和RCCSE中国核心学术期刊,被公认为具有业内影响力的期刊杂志之一。[1] 该学报主要刊载油气地质与勘探、石油与天然气工程、油田化学工程、石油机械工程,以及经济管理、建筑科学、计算机与自动化工程、基础科学及其他方面的具有较高理论及应用价值的学术论文。

《评高工论文发表探索石油化工工程施工的创新管理方法》

本文由职称驿站首发,您身边的高端论文发表学术顾问

文章名称: 评高工论文发表探索石油化工工程施工的创新管理方法

文章地址: https://www.zhichengyz.com/lunwen/ligong/huagong/29200.html

我们的服务
  • 稿件预审

    快速预审、投刊前指导、专业学术评审,对文章进行评价

    立即咨询
  • 润色编辑

    校对编辑、深度润色,让稿件符合学术规范,格式体例等标准

    立即咨询
  • 学术翻译

    适用于语句和结构尚需完善和调整的中文文章,确保稿件达到要求

    立即咨询
  • 文章查重

    数据库包括:期刊、文章、书籍、会议、预印书、百科全书和摘要等

    立即咨询
  • 期刊推荐

    让作者在期刊选择时避免走弯路,缩短稿件被接收的周期

    立即咨询
  • 稿件格式修改

    根据目标期刊格式要求对作者文章进行全面的格式修改和调整

    立即咨询
  • 协助提交稿件

    帮助作者将稿件提交至目标期刊投稿系统,降低退稿或拒稿率

    立即咨询
  • 投稿附言指导

    按照您提供的稿件内容,指导完成投稿附信(cover letter)

    立即咨询
未能解决您的问题?马上联系学术顾问

未能解决您的问题?

不要急哦,马上联系学术顾问,获取答案!

免费获取

职称驿站 www.zhichengyz.com 版权所有 仿冒必究 冀ICP备16002873号-3