河南卫视《汉字英雄》栏目的运营现状与发展策略研究

 　　摘　要：河南卫视电视台《汉字英雄》栏目不仅在创作方式、节目模式与播出渠道上进行了一系列的创新;而且很好地兼顾了娱乐精神与文化使命，从而实现口碑效益与经济利益的双丰收。然而，我们在看到此节目创新之处的同时，也必须看到其潜在的问题，并及时采取合理的应对措施，由此才能实现该节目的可持续性发展。

　　关键词：河南卫视,《汉字英雄》,运营现状,发展策略

　　一　《汉字英雄》栏目取得的成就

　　1　收视率成绩斐然

　　自开播以来，《汉字英雄》栏目的收视率便节节攀升，最高收视率达0.8%，一度逼近1.0%的较高收视率，长期占据全国电视节目收视前十强，引起广大电视观众和同类媒体的极大关注。尤其是在2013年8月9号的第二轮复赛中，以0.95%的较高收视率在同时段节目中排名第四;而也正是凭借《汉字英雄》栏目较高的收视率排名，使河南卫视电视台当天的收视排名跃至第四位。《汉字英雄》栏目以非选秀、非明星、非“毒舌”的传统文化类的节目内容和风格特征能够取得这样的成绩实属不易。

　　2　爱奇艺品牌价值大增

　　从爱奇艺网的角度来说，在当前视频网站同质化竞争愈演愈烈的情况下，《汉字英雄》的火爆登场也使该网站的点击率、浏览量与视频下载量急剧上升，在提高该网站知名度的同时，也塑造出良好的“爱奇艺”品牌形象。据央视索福瑞数据显示：该网站开发的《汉字英雄》同名手机APP火爆网络，累计下载量已超过八十万。其中，安卓、ios两个平台平均每天下载量突破1万次，日保留量分别为43.32%和36.34%，并且使用时长超过3至10分钟的用户达到32%以上的比例，从而成功开创多屏时代的电视、网络、移动端全新联动模式。

　　3　广告收入丰厚

　　《汉字英雄》多元化的传播渠道、明确的收视群体以及较高的收视率也引起了一些广告主的亲睐。宝洁作为全球最大的广告主，历来是广告行业媒体投放的引领者与风向标。2013年8月9号，宝洁公司旗下的舒肤佳品牌与《汉字英雄》制作方签下了节目特约赞助品牌的协议，由此开启了宝洁公司进行跨屏广告投放活动的新模式。

　　二　《汉字英雄》栏目存在的问题

　　1　节目评判标准和赛制欠妥

　　《汉字英雄》栏目主要侧重于选手是否能够写出题目中所要求的汉字，也即是考察学生的汉字听写能力。然而“会写字”并不代表着“会识字”，比如“馥郁”中的“馥”字，学生通过前期的准备活动或者是日常学习中的接触，能够顺利地写出该汉字，但在解释的时候却不知其意;另外，学生也能够顺利地写出“杯水车薪”中的“薪”字，但却将其解释为“薪水”，但只要写出来就可以晋级。其次，很多学生在书写汉字的过程中存在严重的“到画笔”的现象，呈现出明显的为比赛而比赛的心理，失去了对汉字书法艺术的审美价值。因此，从这些方面来说，《汉字英雄》栏目的评判标准和赛制欠妥，需要完善。

　　2　“秀”的痕迹过于明显

　　《汉字英雄》栏目反复强调自己是一档以传播传统汉字文化为核心目标的文化娱乐类节目，注重节目的教育意义、启发意义，由此实现“娱乐精神”与“文化使命”的有效兼顾。然而，通过对《汉字英雄》各期节目的研究可以发现，其“秀”的痕迹过于明显，甚至将部分矫揉造作的“秀”作为节目的核心卖点，吸引观众的注意力。在此情况下，《汉字英雄》栏目的文化传播、文化教育价值大打折扣，使人们潜移默化地将该节目视为一档娱乐节目，失去了对此档文化节目的尊敬、学习的心理和意识等等。

　　3　导致成人化儿童现象进一步加剧

　　《汉字英雄》栏目将一个个天才般的儿童呈现在诸多父母面前，极大地激发了其羡慕、学习心理，从而为自己的小孩设置一系列学习内容和系统的学习计划等等，如同“揠苗助长”式的希望小孩能够成为“天才”。比如《汉字英雄》栏目中一位年仅九岁的小男孩极为引人注目。这位小大人一出场便将众人“夸”了一遍，明显是在父母的教导之下，经过很长时间的训练才记住的。面对这种机械式的“夸奖”，各个嘉宾只能说是“该天真时要天真”。在“望子成龙、望女成凤”思想的指导下，电视机前的观众往往将这些小孩作为学习、模仿的对象，以此来规划自己小孩的学习目标和学习任务，由此带来不应有的负面影响。

　　4　网台之间的持续合作存在隐患

　　从长远来看，网台合作是传统媒体和新媒体发展的必然趋势，《汉字英雄》栏目发挥着领头羊的作用。然而，作为第一个“吃螃蟹”的节目，《汉字英雄》栏目在进行网台之间的持续合作过程中还存在一系列隐患。比如河南卫视电视台是一个体制内的频道;而爱奇艺网是一个体制外的频道，如何实现双方的顺畅沟通则是面临的核心问题之一。

　　三　《汉字英雄》栏目的发展策略

　　针对以上问题，笔者提出《汉字英雄》栏目在未来的发展过程中应当从以下几个方面入手，提高节目质量，实现可持续发展等等。

　　1　强化节目创新意识

　　市场在不断变化，电视观众的欣赏品味也呈现出明显的“喜新厌旧”的特征，而且每一档电视节目也不是尽善尽美的，总存在一系列或明显或潜在的问题。据此，《汉字英雄》栏目的主创人员应当具备强烈的危机意识和创新意识，以批评性的眼光对节目质量提出更高的要求。只有这样，《汉字英雄》栏目才能获得变革与创新的动力，由此才能实现突破性的发展，给观众带来持续性的新鲜感。

　　2　注重市场调查活动

　　俗话说：群众的眼睛是雪亮的。在以提高收视率为核心目标，满足目标电视观众收视需求的情况下，各档电视节目更应当注重观众对节目的观点和看法，并根据有价值的建议进行节目的创新与变革活动。因此，《汉字英雄》栏目作为一档崭新的文化娱乐节目，更应当注重对目标电视观众的市场调查活动，比如网络信息的收集、问卷调查、随机访谈等等，由此得到有价值的信息，作为指导节目创新的依据。目前，大部分电视节目都缺乏市场调查意识，往往局限在节目组对特定节目的评价和认知的基础之上进行节目制作活动，因此，很容易偏离目标电视观众的节目观看特征而不自知。

　　3　构建专业化的网台沟通机制

　　正如上文所说，网台合作来策划、制作、传播节目尚处于探索阶段，没有固定的模式和规律可循。因此，《汉字英雄》栏目作为第一个“先行者”，在进行网台之间的持续合作过程中还存在一系列隐患。比如河南卫视电视台是一个体制内的频道;而爱奇艺网是一个体制外的频道，如何实现双方的顺畅沟通则是面临的核心问题之一。另外，电视广告费用、网络下载费用是要按照双方的劳动量进行分配，如何对河南卫视电视台和爱奇艺网的劳动量进行一个公平的评估则是双方实现长久合作所面临的另一重要问题。针对这种情况，从长远发展的角度来说，《汉字英雄》栏目应当在频道内构建一个专门的沟通平台，负责河南卫视电视台和爱奇艺网之间的沟通与交流活动，一方面及时发现和处理双方存在的问题，避免矛盾的深化;另一方面研究《汉字英雄》栏目的发展现状、存在的问题与发展策略等等，由此实现该节目的可持续性发展。

　　4　坚守“文化使命”不动摇

　　当前，我国电视节目制作存在一种“虎头蛇尾”的现象，也即是刚开始秉承某一独特的服务理念，制作出高质量的节目内容，广受社会的好评。然而，随着同类节目的日益增多，面对强大的收视率的竞争压力，这些节目开始不自觉的偏离自身的节目宗旨，走向过度娱乐化或者是泛娱乐的道路，收视率每况愈下。针对这种情况，《汉字英雄》栏目应当吸取教训，坚守“文化使命”不动摇，在此基础上，很好地掌控“娱乐精神”和“文化使命”之间的分寸。这是《汉字英雄》栏目能够获得持续性发展的根本所在。

　　参考文献

　　[1]马弛.《汉字英雄》：网台联动的共振效应[J].市场营销.2013(9)

　　[2]于帆.《汉字英雄》为何能逆袭荧屏[J].中国文化报.2013(8)

《河南卫视《汉字英雄》栏目的运营现状与发展策略研究》

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